Trong cuộc chiến giữa “David và Goliath” của ngành quảng cáo, quan niệm “càng lớn càng tốt” đang dần sụp đổ. Dù sở hữu quy mô khổng lồ và liên tục thâu tóm các công ty nhỏ, những tập đoàn quảng cáo (holding companies) đang dần mất lợi thế trước các agency độc lập (indie agencies) – những đối thủ nhỏ nhưng nhanh nhạy, sáng tạo và linh hoạt hơn.
Trong khi các tập đoàn cắt giảm chi phí để duy trì hoạt động, các agency độc lập lại tập trung vào đổi mới, giành lấy những khách hàng lớn nhất và thống trị các giải thưởng trong ngành – chứng minh rằng tốc độ và sự sáng tạo táo bạo có thể vượt qua quy mô và bộ máy cồng kềnh. Cùng AIM khám phá những đặc điểm giúp các agency “thắng thế” hơn như thế nào nhé!
I. Sự nhanh nhẹn tạo nên lợi thế
“Nhiều thương hiệu cuối cùng cũng nhận ra rằng những điều tuyệt vời có thể đến từ những thứ nhỏ bé,” Natalie Lowe, CEO & đồng sáng lập của The Orangeblowfish, chia sẻ. Lowe đồng sáng lập agency này vào năm 2012 và đã giành giải Boutique Agency of the Year tại Greater China trong khuôn khổ Agency of the Year của Campaign Asia.
“Các agency nhỏ có bộ máy linh hoạt hơn, không có nhiều tầng lớp quản lý rườm rà như các tập đoàn lớn,” Lowe nói thêm. Điều này giúp họ phản ứng nhanh với thị trường và khách hàng, trong khi các tập đoàn lớn thường mất thời gian duyệt qua nhiều cấp quản lý.
Elisa Harca, CEO của Red Ant Asia, cũng đồng tình: “Chúng tôi có thể ra quyết định ngay trong một cuộc họp Zoom hoặc Teams, trong khi agency thuộc tập đoàn cần cả một quy trình phê duyệt phức tạp.” Chính sự linh hoạt này đã giúp Red Ant Asia tạo ra những chiến dịch độc đáo như Creed x Robbi – món đồ chơi nghệ thuật có hương thơm đầu tiên trên thế giới, giành tới 5 giải thưởng danh giá.
II. Agency nhỏ nhưng độc lập: Lựa chọn ít rủi ro hơn?
Nghe có vẻ ngược đời, nhưng làm việc với agency nhỏ lại an toàn hơn!
Margie Reid, CEO của Thinkerbell, chỉ ra rằng các agency thuộc tập đoàn lớn đang trở thành một lựa chọn rủi ro vì quá nhiều thương vụ sáp nhập. “Khách hàng ngày càng lo lắng liệu agency mà họ đang làm việc có còn tồn tại hay không sau các thương vụ mua bán và tái cấu trúc.”
Trong khi đó, các agency độc lập lại có động lực phát triển mạnh mẽ hơn vì thành công của họ gắn chặt với kết quả của khách hàng. Không bị ràng buộc bởi tập đoàn mẹ, họ có thể thử nghiệm các ý tưởng mới, thúc đẩy sáng tạo và xây dựng một môi trường làm việc tự do hơn.
III. Sự tận tâm và tư duy kinh doanh cá nhân
Mithila Saraf, CEO của Famous Innovations – agency sáng tạo có trụ sở tại Mumbai, chia sẻ rằng các thương hiệu lớn như Unilever, Pernod Ricard và Jockey chọn họ vì họ cảm nhận được sự tận tâm thực sự.
“Chúng tôi không làm việc chỉ để duy trì danh tiếng một cái tên đã cũ trên bảng hiệu. Chúng tôi làm việc vì chính mình – vì sự thành công của khách hàng cũng chính là sự sống còn của chúng tôi,” Saraf nhấn mạnh.
Điều này giúp các agency nhỏ có nhiều động lực để đưa ra những ý tưởng táo bạo, thay vì bị giới hạn trong những khuôn khổ cứng nhắc như các agency thuộc tập đoàn lớn.
IV. Thu hút nhân tài và xây dựng văn hóa
Không chỉ khách hàng, mà ngay cả nhân sự giỏi nhất trong ngành cũng đang đổ về các agency độc lập – hoặc tự mở agency riêng.
Rohan Bhansali, Chủ tịch kiêm đồng sáng lập Gozoop, nhận xét rằng trong các tập đoàn lớn, mọi thứ đều xoay quanh doanh thu và lợi nhuận, khiến văn hóa và giá trị dần bị xem nhẹ. “Ngày nay, mọi người muốn làm việc trong một tổ chức phản ánh giá trị cá nhân của họ, thay vì chỉ chạy theo KPI tài chính.”
Văn hóa làm việc linh hoạt và sáng tạo của các agency nhỏ đang thu hút những tài năng hàng đầu trong ngành – những người muốn thử nghiệm, dám chấp nhận rủi ro và tạo ra những chiến dịch thực sự khác biệt.
V. Đầu tư thông minh thay vì cắt giảm chi phí
Trong khi các tập đoàn lớn cắt giảm chi phí để duy trì lợi nhuận, các agency độc lập lại tập trung vào đầu tư thông minh.
“Chúng tôi không cố gắng tiết kiệm từng đồng để sống sót. Chúng tôi đang đầu tư để phát triển,” Ori Gold, CEO của Bench Media, khẳng định.
Tim Harvey, nhà sáng lập Un-held, cũng nhận xét rằng các tập đoàn thường sáp nhập để tối ưu chi phí, trong khi các agency nhỏ lại hợp tác để mở rộng và tăng hiệu suất.
VI. Sự nhanh nhẹn và khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng
Khả năng hợp tác linh hoạt và mở rộng hoặc thu hẹp tùy theo nhu cầu của khách hàng là một lợi thế rõ rệt của các agency độc lập.
“Chúng tôi cực kỳ linh hoạt, cho phép chúng tôi đưa ra những quyết định tốt nhất, vào thời điểm tốt nhất – theo thời gian thực,” Daniel Willis, Chủ tịch & CEO của Claxon, cho biết.
VII. Nhưng liệu tất cả các agency độc lập có muốn duy trì sự độc lập?
Dù các agency độc lập đang thống trị, không phải ai cũng muốn duy trì sự độc lập mãi mãi. Gần đây, Publicis Groupe ANZ đã mua lại Atomic 212, một trong những agency truyền thông độc lập lớn nhất Úc.
Điều này đặt ra câu hỏi: Liệu các agency độc lập có đang xây dựng để được mua lại, hay họ thực sự muốn duy trì sự tự do?
Dù lựa chọn nào đi nữa, một điều chắc chắn: các agency nhỏ không còn là những kẻ yếu thế. Họ đang chiếm lĩnh thị trường và thậm chí có thể vượt mặt những tập đoàn quảng cáo khổng lồ.
VIII. Tạm kết
Nếu trước đây, các thương hiệu lớn luôn tìm đến những tập đoàn quảng cáo hoành tráng với hệ thống phức tạp, thì giờ đây, họ đang dần nhận ra giá trị của sự linh hoạt, tận tâm và sáng tạo từ các agency nhỏ. Trong một thế giới mà tốc độ là tất cả, những agency nhanh nhạy và dám nghĩ dám làm mới là những người chiến thắng!
Nguồn: Campaign Asia
Bạn muốn vào agency nhưng chưa có ai chỉ lối? REAL PROJECT từ AIM Academy là cánh cửa để bạn bước chân vào các agency hàng đầu như Ogilvy, TBWA\, Publicis Groupe, Saatchi & Saatchi, Starcom, Digitas, Zenith, MSL, v.v. Dù là công ty quảng cáo nhỏ hay tập đoàn lớn, đây cũng là cơ hội vàng để bạn có được bước đệm vững chắc trước khi nhảy vào ngành. Thay vì chen chân giữa hàng trăm, hàng nghìn CV, tại sao bạn không chọn REAL PROJECT như một “lối đi tắt”? Tham khảo REAL PROJECT ngay.
